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Plan de Continuidad de Negocio

Resiliencia real para tu empresa

¿Tu organización está preparada para seguir operando ante una crisis? Un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) garantiza que los procesos críticos se mantengan activos frente a incidentes como ciberataques, desastres naturales, fallos tecnológicos o interrupciones en la cadena de suministro. No es solo un requisito normativo: es la diferencia entre parar la operación o seguir adelante sin perder clientes ni reputación.

¿Por qué necesitas un BCP?

  • Reduce el impacto financiero y operativo ante interrupciones.
  • Cumple con normativas y estándares (ISO 22301, ENS, NIS2, DORA).
  • Genera confianza en clientes, partners y reguladores.
  • Protege tu reputación y asegura la continuidad de contratos críticos.

Beneficios para tu organización

  • Operación ininterrumpida: ante incidentes críticos.
  • Cumplimiento normativo: y preparación para auditorías.
  • Reducción de pérdidas económicas y reputacionales.
  • Mayor resiliencia y ventaja competitiva: frente a competidores menos preparados.

¿Qué incluye nuestro servicio?

1. Análisis de impacto en el negocio (BIA):  Identificamos procesos críticos, dependencias y tiempos máximos de recuperación (RTO/RPO).
2. Evaluación de riesgos y escenarios: Amenazas internas y externas: ciberataques, fallos de infraestructura, desastres naturales, crisis globales.
3. Diseño del Plan de Continuidad:  Políticas, procedimientos y roles claros para activar el plan en caso de incidente.
4.Planes específicos:
 ​- Plan de recuperación tecnológica (DRP)
​- Plan de comunicación interna y externa
- Plan de gestión de proveedores críticos
5. Pruebas y simulaciones: Ejercicios prácticos para validar la eficacia del plan y entrenar a los equipos.
6. Formación y concienciación: Capacitación para todos los niveles: dirección, TI y áreas operativas.
7. Mantenimiento y mejora continua: Revisiones periódicas y actualización ante cambios en negocio o infraestructura.

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